Gestão da Inovação
Consultoria: Implantação de Processos de Gestão da Inovação
A consultoria em Gestão da Inovação oferecida pelo Sebraetec 4.0 é a chave para transformar seu pequeno negócio em um verdadeiro protagonista no mercado! Com uma metodologia abrangente e prática, nossa consultoria guia você em cada etapa do processo de inovação, desde a identificação de oportunidades até a validação de soluções e modelagem de negócios sustentáveis. Ao participar, você não apenas aprenderá a implementar novas tecnologias e processos, mas também a engajar sua equipe em uma cultura de inovação que gera resultados tangíveis. Não perca a chance de elevar sua empresa a um novo patamar de competitividade e sucesso!
Resumo da consultoria em Gestão da Inovação
- Aproximadamente 3 meses de projeto
- 6 Consultorias individuais e presenciais
- 10 Reuniões semanais por videoconferência
- Tutoriais, ferramentas de gestão e material de apoio
- Técnicas e aplicativos de gestão de projetos
- Treinamento de equipe em processos de inovação
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Objetivos
- Identificar Oportunidades de Inovação
- Validar Problemas e Oportunidades
- Desenvolver Propostas de Valor
- Modelar Negócios Sustentáveis
- Utilizar Indicadores de Desempenho
- Engajamento e Transformação Cultural
Benefícios
- Aumento da Competitividade
- Melhoria Contínua
- Adaptação às Mudanças do Mercado
- Engajamento da Equipe
- Acesso a Novos Mercados
- Resultados Mensuráveis
Duração
- A consultoria é estruturada em 4 Etapas, que em geral são executadas emm sprints de 2 semanas cada. Esses etapas são palnejadas e executadas de acordo com um cronograma pré agendado com o cliente, permitindo que os todos se organizem e se preparem adequadamente para cada encontro de consultoria.
- A última semana é para revisão e apresentação de resultados, encerrando o projeto de consultoria.
- O programa tem duração de 10 semanas, ou aproximadamente 3 meses.
- A consultoria é estruturada em 4 Etapas, que em geral são executadas emm sprints de 2 semanas cada. Esses etapas são palnejadas e executadas de acordo com um cronograma pré agendado com o cliente, permitindo que os todos se organizem e se preparem adequadamente para cada encontro de consultoria.
- A última semana é para revisão e apresentação de resultados, encerrando o projeto de consultoria.
- O programa tem duração de 10 semanas, ou aproximadamente 3 meses.
Formato
- Encontros Presenciais: Serão 6 reuniões presenciais, nas semanas 1, 2, 4, 5, 8 e 9. Estes encontros tem o objetivo de fazer uma avaliação conjunta entre consultor e cliente, disseminando os conceitos e resultados obtidos.
- Reuniões online: Semanalmente, teremos uma reunião online para discussão de pontos importantes, detalhando acertos e erros da semana anterior, avaliando resultados e alinhando os passos para a próxima semana.
- Workshop: De acordo com a necessidade, faremos um workshop para instruir nas tecnologias a serem empregadas para a gestão eficaz da inovação. Deve envolver a equipe, pode ser gravado e disponibilizado para o cliente.
- Treinamentos e transformação cultural: Os treinamentos visam promover um ambiente colaborativo e de aprendizado ativo para equipe e empreendedores. Serve para criar uma cultura de inovação e soluções viáveis na empresa.
A quem se destina
- Empresas de Pequeno Porte: Negócios que necessitam de suporte para inovar e se adaptar às novas demandas do mercado, tanto em soluções tradicionais quanto digitais.
- Empresários e Colaboradores: O foco está em motivar e capacitar tanto os líderes quanto os colaboradores das empresas, promovendo uma cultura de inovação e engajamento.
- Setores Diversos: Embora o documento não especifique setores exatos, a consultoria é aplicável a qualquer pequeno negócio que deseje explorar novas oportunidades de mercado, desenvolver novos produtos ou serviços, e melhorar suas estratégias de mercado.
- Empresas em Processo de Transformação Digital: Negócios que estão buscando integrar tecnologias digitais em suas operações e que desejam entender como essas tecnologias podem gerar valor.
Consultor e instrutor
🎓 M.Sc. em Technology Innovation Management – Carleton University, Ottawa, Canadá
🌐 5 anos em C&T&I e Marketing no Canadá – Projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação
💻 20 anos de experiência em projetos para web – Criação de aplicativos, portais, websites e CMS
🛒 11 anos como empreendedor digital – Foco em e-commerce e marketing
📈 16 anos como gestor de projetos PMP/Agile – Gestão de projetos e portfolio
👨💼 Consultor e intrutor SEBRAE – Em Empreendedorismo, Marketing e Inovação
Empresas atendidas
Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, a implementação de uma consultoria em Gestão da Inovação é essencial para pequenos negócios e startups. A demanda por soluções inovadoras e eficazes está crescendo rapidamente, e os consumidores se tornam cada vez mais exigentes em relação à qualidade e à diversidade dos produtos e serviços que consomem.
Ao adotar uma consultoria especializada, sua empresa poderá identificar oportunidades valiosas para inovar, desde o desenvolvimento de novas ofertas até a otimização dos processos de produção e distribuição. A consultoria ajudará a entender melhor as necessidades e preferências dos clientes, permitindo que você crie soluções que realmente atendam a essas demandas, aumentando a satisfação e a fidelização do consumidor.
Além disso, a Gestão da Inovação proporcionará uma análise detalhada dos processos internos, possibilitando a identificação de ineficiências e a implementação de melhorias que podem reduzir custos e aumentar a produtividade. Com uma abordagem estruturada, sua empresa poderá se destacar no mercado, oferecendo produtos e serviços que não apenas atendem às expectativas dos clientes, mas que também se alinham às tendências de eficiência e sustentabilidade.
Investir em uma consultoria em Gestão da Inovação não é apenas uma estratégia para melhorar o desempenho da sua empresa; é uma oportunidade de se posicionar como líder no seu setor. Ao inovar continuamente, você garantirá que sua marca permaneça relevante e competitiva, pronta para conquistar novos clientes e expandir sua presença no mercado. Não deixe essa oportunidade passar – a inovação é a chave para o sucesso sustentável do seu negócio!
