Formato

• Entrevista Inicial e Análise Situacional
  • Realização de uma entrevista com o empresário para coletar informações sobre o planejamento estratégico, plano de negócios e plano de marketing.
  • Análise da situação atual da empresa, incluindo a avaliação de campanhas de comunicação anteriores e seus resultados.
• Preenchimento do Formulário Padronizado
  • Coleta de informações técnicas necessárias para elaboração do projeto, como:
    • Descrição detalhada dos produtos e serviços.
    • Processos administrativos e comerciais.
    • Objetivos, missão, visão e valores da empresa.
    • Ações de comunicação, publicidade e marketing já realizadas ou a serem realizadas.
    • Descrição do mercado de atuação e perfil da equipe.
    • Elaboração de um relatório didático e resumido das informações coletadas.
• Elaboração do Projeto Técnico
  • Desenvolvimento do Projeto Transmídia com base nas informações da fase anterior, incluindo a criação da Bíblia Transmídia.
  • Orientações sobre a implantação das soluções de storytelling transmídia e ferramentas de inovação propostas.
• Implantação e Acompanhamento
  • Execução das ações propostas no projeto, incluindo a implementação das campanhas de engajamento.
  • Acompanhamento contínuo do progresso, com relatórios regulares sobre a eficácia das estratégias e ajustes conforme necessário.
  • Suporte no desenvolvimento das atividades de registro de propriedade intelectual e desenvolvimento de estratégia de mídia.
• Treinamento e Transferência de Conhecimento
  • Capacitação da equipe interna da empresa para garantir a autossuficiência na gestão das estratégias de comunicação e storytelling.
  • Realização de workshops e sessões de treinamento focados nas ferramentas e técnicas desenvolvidas durante a consultoria.
• Avaliação de Resultados e Ajustes Finais
  • Medição dos resultados com base nas métricas previamente definidas, análise do impacto das ações implantadas e satisfação dos clientes.
  • Elaboração de um relatório final com um resumo de todo o processo, aprendizados, resultados alcançados e recomendações para continuidade das práticas de storytelling.

A quem se destina

• Empresas de Pequeno Porte: Negócios que necessitam de suporte para inovar e se adaptar às novas demandas do mercado, tanto em soluções tradicionais quanto digitais.
• Empresários e Colaboradores: O foco está em motivar e capacitar tanto os líderes quanto os colaboradores das empresas, promovendo uma cultura de inovação e engajamento.
• Setores Diversos: Embora o documento não especifique setores exatos, a consultoria é aplicável a qualquer pequeno negócio que deseje explorar novas oportunidades de mercado, desenvolver novos produtos ou serviços, e melhorar suas estratégias de mercado.
• Empresas em Processo de Transformação Digital: Negócios que estão buscando integrar tecnologias digitais em suas operações e que desejam entender como essas tecnologias podem gerar valor.

Consultor e instrutor​

🎓 M.Sc. em Technology Innovation Management – Carleton University, Ottawa, Canadá

🌐 5 anos em C&T&I e Marketing no Canadá – Projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação

💻 20 anos de experiência em projetos para web – Criação de aplicativos, portais, websites e CMS

🛒 11 anos como empreendedor digital – Foco em e-commerce e marketing

📈 16 anos como gestor de projetos PMP/Agile – Gestão de projetos e portfolio

👨‍💼 Consultor e intrutor SEBRAE – Em Empreendedorismo, Marketing e Inovação